BPR - Business Process Re-Engineering
企業様における既存の業務プロセスについて、分析・見直しを行い、時代の変化に応じてプロセスを再構築し、業務効率向上・生産性向上に貢献します。 *半年〜1年間に渡るプロジェクトとして、全体を通した改善を進めて参ります。

1. 会社の急激な成長に伴う体制が確立されていない

2. 今後の継続的な成長を見据えた具体的な対策を講じきれていない

3. 機会損失に繋がる様々なリスクの最小化に取り組みたい

4. コンプライアンス対策をスピーディーに進めたい
■既存業務フローの確認(約1ヶ月~)

■見直しを要する箇所の抽出(約1ヶ月~)
 ①コンプライアンス・リスクマネジメント対策面
 ②コスト評価・削減面
 ③業務効率向上面

■新たなフロー・手法のご提案(約1ヶ月~)

■業務運用(3〜6ヶ月)

■運用面における課題抽出(業務運用期間内)

■課題解決へ向けての調整(業務運用期間内)

■業務プロセスの最適化(約6ヶ月~)